Synergos

¿Cómo podemos ayudarte?

Nosotros

Somos asesores de negocios de empresas públicas y privadas, y tenemos operaciones en América del Norte, Central y del Sur. 

En resumen, ayudamos a nuestros clientes a capitalizar oportunidades y a resolver problemas. 

Nos enfocamos prioritariamente en los elementos de gestión con impacto económico, y en la estrategia de nuestros clientes. 

Logramos resultados de alto impacto a través de un equipo consultor altamente calificado. 

Durante los últimos 16 años (la firma fue fundada en 2006) hemos servido con éxito a más de 100 corporaciones en el continente americano, en casi todas las industrias.

0

clientes satisfechos

0

millones de dólares de utilidades adicionales para nuestros clientes

0

ROI promedio obtenido

Nuestra firma está diseñada como un partnership global, unido por un sólido conjunto de valores, incluido un profundo compromiso con la diversidad y un impacto social positivo a través de nuestro trabajo y la forma en que dirigimos nuestra firma.

 

Adoptamos un enfoque coherente para la contratación y el desarrollo de habilidades, independientemente de dónde se encuentre nuestra gente, para que podamos ofrecer rápidamente el equipo adecuado, con la experiencia y los conocimientos adecuados, a cada cliente, en cualquier lugar de las regiones en las que operamos.

Nuestro Equipo

ignacio

Ignacio Barros

Managing Partner

Iván Castro

Principal Partner Colombia

ivan
PHOTO-2022-03-16-08-33-17

Cristián Melo

Principal Partner Chile

Enrique Sosa

Principal Partner Panamá

enrique
JCG

Juan Carlos González

Partner

Miguel Mejía

Partner

jcm small

Juan Carlos Mejía

Senior Advisor

Dariella Gentile

Partner – Corporate Finance

daniella

Ignacio Rivero

Partner – Cost Transformation

Fernando Mato

Partner – Smart Data & Analytics

fernando

Los programas que implementamos

Estrategia

Ayudamos a las empresas a fortalecer sus procesos de desarrollo de estrategias, tomar mejores decisiones y luego actuar en consecuencia. Podemos ayudar a los clientes con soluciones a problemas específicos o diseñar un enfoque de planeamiento nuevo.

Ventas & Marketing

Nuestros expertos aumentan la productividad de las fuerzas de venta a través de mejoras operativas y tecnológicas. También ayudamos a nuestros clientes a diseñar e implementar estrategias de pricing y revenue mgmt. Y asesoramos a las empresas en sus estrategias de salida al mercado.

Operaciones

Utilizando metodologías exitosas, analizamos y optimizamos los procesos críticos de la empresa, buscando implementar una visión de servicio, tanto a los clientes internos como externos de la organización.

Experiencia del Cliente

Brindamos la experiencia y las herramientas que lo ayudan a descubrir qué es lo más importante para sus clientes, y asesoramos a sus ejecutivos para brindar experiencias agradables al cliente, en paralelo simplificando procesos y eliminando costos innecesarios.

Organización

De acuerdo a sus lineamientos estratégicos, capacidades internas y benchmarking internacional, orientamos y asesoramos a nuestros clientes para llevar a cabo la definición e implementación de una estructura organizacional más moderna y ágil.

Smart Data & Innovación

Asesoramos a nuestros clientes para proyectar sus modelos de negocio a futuro. Esto implica, entre otras cosas, la comprensión y aplicación de la analítica, el aprendizaje automático y la inteligencia artificial en sus organizaciones.

Transformación de Costos

A través de un análisis altamente detallado, cuenta por cuenta, diseñamos e implementamos varias iniciativas de reducción de costos que ayudan a implementar una cultura de concientización y simplificación en toda la organización.

Finanzas Corporativas

Lograr resultados superiores requiere de un área financiera de clase mundial y un enfoque de gestión financiera que esté alineado con la estrategia, sea digital y pueda crear y mantener una cultura de alto rendimiento. Además asesoramos a nuestros clientes a estructurar su deuda y a levantar capital.

Nuestras Publicaciones

  • Reflexiones sobre la subida de tasas de interés y su impacto en las estrategias de endeudamiento de las empresas

    By: Dariella Gentile In my article from April of this year on the New Challenges of CFOs, I commented on analyzing the convenience of the payment schedules established in the current long-term debt, since for a good number of companies the projections of the EBITDA did not consider the impact on cash generation, due to

    septiembre 17, 2022
  • La estrategia bajo la incertidumbre - El caso de DELL

    By: Ignacio Barros In the traditional strategic-planning model, managers attempt to forecast how markets will evolve and competitors will respond, and then define a multiyear plan to position their company to win in this future state. That worked well when markets were more stable and the primary factors influencing future growth and profitability were easier

    agosto 31, 2022
  • Estrategia: algunas trampas que los gerentes deben evitar

    By: Ari Blumenfeld All executives know that strategy is important. But almost all also find it scary, because it forces them to confront a future they can only guess at. Worse, actually choosing a strategy entails making decisions that explicitly cut off possibilities and options. An executive may well fear that getting those decisions wrong

    junio 20, 2022
  • La creciente importancia de los proyectos en la economía mundial -The Project Economy-

    By: Ignacio Barros According to the Harvard Business Review, it is estimated that by 2027 some 90 million people worldwide will be working in project management, and the annual global value of project-based economic activity, or what is also known as the project economy, will have reached 20 trillion dollars. But research shows that only

    abril 27, 2022

¿Por qué elegirnos?

No lo decimos; nuestros clientes lo hacen. Contamos con un equipo altamente capacitado y altamente comprometido. En la industria de la consultoría, las metodologías se pueden copiar, pero quién está a cargo del trabajo es la clave.

Acompañamos a nuestros clientes en todo el delicado proceso de implementación y gestión del cambio. Y este punto está íntimamente relacionado con el anterior: solo un equipo de consultoría senior y experimentado puede hacer que las cosas sucedan.

El ROI (retorno de la inversión) promedio que le damos a nuestros clientes es de 4 a 1, lo que implica que hemos generado 4 dólares de beneficios económicos por cada dólar invertido en nosotros 4 to 1, which implies that we have generated 4 dollars of economic benefits for every dollar invested in us

Tenemos presencia local en cada país que atendemos, pero también contamos con el respaldo y el prestigio de nuestra red de operaciones internacionales

es_ES