PROPÓSITO.-
Diseñamos organizaciones alineadas a la estrategia, que potencian el talento y aceleran los resultados.
DIRIGIDO A.-
- Empresas medianas y grandes en proceso de crecimiento, transformación o reestructuración.
- Negocios que enfrentan duplicidades, ineficiencias o falta de accountability en sus equipos.
- Gerencias generales y de talento que buscan construir organizaciones modernas, eficientes y sostenibles.
ENFOQUE METODOLÓGICO.-
Metodología SYNERGOS de 5 pasos, adaptada al contexto de cada cliente:
Evaluación de la estructura actual frente a los objetivos del negocio.
Definición de capas organizacionales, ámbitos de control y relaciones clave, así como la determinación de las capacidades y perfiles requeridos.
Propuesta de optimización de los procesos críticos que se ven directamente afectados por el cambio de estructura.
Estimación del beneficio en EBITDA, costo total y capital humano.
Ruta de transición ordenada hacia la nueva estructura, con quick wins.
Versión | Alcance típico | Duración estimada |
Essencial | Estructura de una unidad de negocio | Entre 4 y 6 semanas |
Standard | Diseño organizacional de toda la empresa (nivel gerencial) | Entre 8 y 12 semanas |
Premium | Rediseño integral de la estructura, procesos y capacidades | Entre 12 y 16 semanas |
Los tiempos son referenciales y pueden variar dependiendo del tamaño de la empresa. No incluyen implementación.
ENTREGABLES.-
- Diagnóstico detallado del estatus actual de la estructura: número de capas, ámbitos de control, líneas de reporte y oportunidades estructurales.
- Identificación de quick wins organizacionales relevantes.
- Diseño de la arquitectura organizacional alineada a la estrategia del negocio.
- Definición de perfiles, funciones y roles críticos.
- Identificación del talento clave actual y faltante (análisis de gaps) para el presente y futuro del negocio.
Plan de implementación del rediseño organizacional con enfoque en rightsizing y en gestión del cambio (Nota: SYNERGOS puede acompañar la implementación).
BENEFICIOS CLAVE.-
- Mayor agilidad y eficiencia en la toma de decisiones.
- Roles claros, equipos alineados y accountability real.
- Organización adaptada a los desafíos estratégicos del negocio.
- Optimización de costos estructurales sin afectar capacidades críticas.